Die Auswirkungen von KI auf Gesellschaft und Kultur erforschen: Jenseits der technologischen Feinheiten wird die Frage beantwortet, warum wir uns dieses Mal eine Meinung über die Auswirkungen von KI bilden sollten.
WISDOM OF THE KRAUT
EIN ETWAS ANDERES EDITORIAL, STRENG VOM ZUFALL GELEITET
Was sind Ihre wichtigsten Erkenntnisse und Erkenntnisse zur Transformation? Hier der höchst subjektive Stand der Dinge von SHIFTSCHOOL-Gründer Tobias Burkhardt.
Denn bei der Transformation geht es nicht so sehr um Methoden und Theorie. Es geht um die Durchführung von Experimenten und die Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse, um die Systeme über die Zeit zu verbessern. Alles in allem bin ich zu dem Schluss gekommen, dass die Umgestaltung ganzer Organisationen eigentlich unmöglich ist. Große und kleine Systeme entwickeln sich im Laufe der Zeit weiter. Es gibt aber auch eine gute Nachricht. Wir können uns selbst verändern und unser Umfeld und die Menschen um uns herum dazu inspirieren, das Gleiche zu tun.
Die folgenden kurzen Leitartikel sollen zum Nachdenken über die Welt der Transformation anregen. Mehr nicht. Nicht weniger. Ohne mich selbst zu ernst zu nehmen.
Gender, oder gender nicht?
Gender, oder gender nicht? Das ist die Frage. In Zeiten, in denen reaktionäre Slogans und Wutreden die Diskussion beherrschen, ist es an der…
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Denke langsam, handle entschlossen.
Auch wenn VUCA seit Jahren mein Geschäft ist, ist es doch manchmal ziemlich schwer auszuhalten. Selbst für solch hartgesottene Veränderungsfans wie mich. Auf…
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AUFBRUCHSSTIMMUNG
Das neue Jahr ist bereits sechs Wochen alt. Langsam aber sicher kommt der Frühling, und wir sind voller Hoffnung, den scheinbar ewigen pandemischen…
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VORSÄTZE FÜRS NEUE JAHR
Die Feiertage stehen vor der Tür… und mit ihnen kommt eine Flut von massenhaft produzierten, bedeutungslosen „Danke für XYZ-Karten“, unerwünschten und nutzlosen Werbegeschenken…
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SECHSJÄHRIGES JUBILÄUM DER SHIFTSCHOOL
Sechs Jahre ist es her, dass wir Deutschlands erste Akademie für Digitale Transformation gegründet haben. Damals haben wir uns vorgenommen, immersive Lernerfahrungen für…
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KOLLEKTIVES VERsagen überwinden
Als Individuen sehnen wir uns nach Veränderung. Aber auf kollektiver Ebene fühlen wir uns gelähmt, weil wir es versäumt haben, Veränderungen einzuleiten. Es…
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Mut ist nicht das Gegenteil von Angst
WAS IST DAS GEGENTEIL VON ANGST? Mut?! Kaum ein Führungsartikel , der nicht zu mehr Mut aufruft. Aber man vergisst gerne, dass es…
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DIGITALER TAYLORISMUS
Verschafft uns die aktuelle Krise eine Sommerpause? Ein guter Zeitpunkt, um zu fragen, was eigentlich aus der Digitalisierungseuphorie zu Beginn der Pandemie geworden…
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ÜBER DIE ANGST ZU VERSAGEN
„Kochen kann jeder, aber nur die Furchtlosen können großartig sein“, sagte der große Küchenchef Auguste Gusteau in Ratatouille . So weit, so gut,…
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Wandel in Organisationen …. Die Zeiten ändern sich!
DIE ZEITEN, SIE ÄNDERN SICH! Aber unsere Organisationen nicht. So ging es mir oft, wenn ich die Nachrichten sah. Während die einen sich…
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Entscheidungsfindung im Ausnahmezustand
Seit mehr als einem Jahr befinden wir uns alle in einem Ausnahmezustand. Persönlich, privat und natürlich auch beruflich. Und jeder von uns hat…
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Das waren meine Lehren aus der Transformation. Vielen Dank für deine Zeit! Ich hoffe, dass du nun inspiriert bist, in dein bevorstehendes Transformationsabenteuer zu starten.
Wenn du weitere Fragen hast oder einfach mehr über die Transformation und meine Erfahrung in dieser Branche wissen möchtest, kannst du mich gerne kontaktieren. Ich freue mich darauf, noch mehr mit dir zu teilen. Es gibt so viel Interessantes da draußen und viel zu lernen für uns alle.
Lernen und Veränderung sind nicht voneinander zu trennen. Sie kommen immer zusammen! Wenn du dich für transformative Führung interessierst, solltest du dir auch das SHIFTSHAPE Framework für Selbst- und Kollektivführung ansehen. Unser SHIFTSHAPELeadership Framework basiert auf über fünf Jahren praktischer Forschung und didaktischer Experimente in unserer SHIFTSCHOOL Akademie.
Und denke immer daran: Es kommt nicht darauf an, was wir lernen, sondern wie wir denken.
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